Нумерология в отделе кадров

По сути, перед HR-специалистом ― незнакомый человек, и ему нужно за очень короткое время разобраться с его личностными характеристиками и профессиональными компетенциями, понять мотивацию и принять решение о том, подходит ли соискатель компании. Как это сделать? В числе прочего я рекомендую проанализировать дату рождения и составить психоматрицу, где будет многое:

• характер, темперамент и структура личности ― база, которая позволит понять, насколько претендент вписывается в коллектив, соответствует специфике позиции и сработается с коллегами;
• энергетический статус, который расскажет о том, к чему склонен соискатель при взаимодействии с другими людьми ― отдавать или брать их силы и энергию;
• состояние физики и запас здоровья, который «подскажет», справится ли человек со стрессом, тяжелым трудом и как часто будет брать больничные;
• лидерские качества и амбициозность, необходимые руководителям;
• насколько кандидат «ведом» и подвержен внешнему влиянию;
• склонен к точным или гуманитарным дисциплинам;
• нацелен ли на материальные аспекты;
• какова истинная мотивация у будущего сотрудника;
• что за профессии больше подходят по дате рождения и имени;
• что преобладает ― интеллект и логика или эмоции и интуиция;
• насколько трудолюбив, способен, совестлив и ответственен.

Сопоставляя матрицы по датам рождения и учитывая, как нумерология характеризует разных сотрудников, кадровик поймет, впишется ли новенький в сложившуюся структуру, как себя поведет на рабочем месте, будут ли конфликты и недопонимания. Не располагая нумерологическими инструментами, такое спрогнозировать тяжелее, и работу придется провести более глубокую, на что не всегда есть время и ресурсы.